新聞停看聽

最近有幾則新聞來跟大家分享。

1.華碩組織改造，裁員一成。

感覺裁員裁得有點晚，部份公司都在找回原本被裁的員工了…

本來推出Eee PC的成功，是很令人高興的一件事，或許是被勝利沖昏頭了，在存貨管理沒做好的情形下，變成拖累公司的元兇。

公司賺不賺錢並不能只靠「創新」，即使產品做得再好，不會賣或者不會行銷就不會賺錢，何況小筆電大家都會做，進入門檻不高，在毛利比一般筆電低的情形下，就要以量取勝，宏碁就是一個很好的例子，改良華碩的創新，創造公司的獲利，雖然是後面的模仿者，做得倒是很不錯，不過我個人還是比較支持創新者，這兩家公司若能截長補短就好了。

華碩的企業管理感覺上也出了問題，之前在商周曾看到CEO說：有很多事情都沒注意或者不知哪個部門負責，如存貨、匯率、總體經濟及其它營運管理面的事情，這…聽起來很不可思議!

規模愈大的公司，組織管理愈重要，如果發現總字輩的人愈來愈多，或者事業群愈分愈多，就要小心了，這似乎是千古不變的定律，總字輩通常花費公司最多錢，至於花那麼多錢有沒有用就見人見智了，搞不好只是讓公司管理更加混亂。

這次的虧損對華碩未必不是件壞事，希望華碩能記取經驗，除了創新，行銷也要多多加強才行。至於宏碁，雖然這次迎頭趕上，但創新不足還得向華碩多多學習才是。

2.有位剛考上禮儀師的母親，女兒當天被酒駕者撞死，母親向肇事者下跪。

我想…做得到的人沒有幾個吧?

即使你吃齋念佛，遇到這種事還能心平氣和嗎?

我覺得在華人社會真的要嚴刑峻罰才行，酒駕的人應該像新加坡一樣施以鞭刑，打得他皮開肉綻，看他以後還敢不敢。

跟大家分享一篇好文章－「禮儀師、酒駕、零極限」。

要身體力行真的很不容易，但還是要朝這個目標邁進，共勉之。